Ressources Humaines :

ATTM-sa a mis en place une nouvelle organisation, composée des noyaux indispensables du personnel spécifique hautement qualifié et garni d’une longue expérience au niveau des Directions au Siège et dans le Pilotage et l’encadrement des Projets ainsi que les mesures ci-dessous:

²  Rehaussement de la Grilles des salaires afin de le motiver et de fidéliser le personnel;

²  Incitation du personnel en instaurant des primes de rendement, primes d’incitation et celle de fin de Projet;

²  Amélioration de la qualification du Personnel, et de ses performances en préservant un climat serein basé sur le respect, l’équité et la transparence;

²  Rajeunissement progressif de l’âge moyen du personnel hautement qualifié par l’organisation de recrutement par voie extérieure, sur test et pré-sélection de dossier, des Ingénieurs,  Techniciens (BT) et Techniciens Supérieurs (BTS), Conducteurs, Chauffeurs et Ouvriers spécialisés.

Formation :

En vue d’augmenter les performances de son personnel clé,  qui a demeuré parfois en deçà du niveau habituellement admis dans les entreprises des travaux publics similaires, et même en dessous du pic de ses propres réalisations historiques, dont les facteurs en cause sont : Formation insuffisante du personnel, la qualité des recrutements et de l’intégration, la motivation du personnel, les séquelles des dernières années, l’environnement du travail, les conditions intrinsèques à l’entreprise (éloignement géographique des chantiers et leur dispersion en Mauritanie et au Mali, etc.);

Un plan de formation, visant a perfectionner et mettre à jour les connaissance du personnel spécialisé, a été mis en place. 

Organisation :

 L’Organigramme Référentiel Global de l’entreprise et ceux détaillés des structures pilotes (Direction et Projet Type), accompagnés des fiches de poste, ont été revus et validés pour toutes les structures prenant en compte comme priorités:

•   Les Postes clefs sensibles et indispensables ;
•   Le personnel d’encadrement tel que dicté par les exigences des Projet répondant  aux critères de Qualification, expérience, sérieux, assiduité, ponctualité, rigueur, exemplarité, esprit d’équipe, savoir communiquer mais et surtout être meneur d’homme (Avoir les qualités de Chef) ;
•   La Réduction des effectifs au strict minimum nécessaire par Projet et par Direction ;
•   L’Encouragement et l’incitation sur la polyvalence dans tous les métiers.