Stratégie de Remise en État et de Renouvellement des Équipements

Suite à l’indisponibilité et la non fiabilité d’une bonne partie de ces équipements, l’entreprise ATTM-sa a toujours fait recours à la location d’équipements de substitution ou à la sous-traitance, réduisant ainsi sa marge de bénéfice.

Une stratégie de remise en état progressive du matériel, encore récupérable, a été échelonnée sur une durée de  trois ans 2021/2023 (dans les budgets d’investissements).

Vu l’âge et la vétusté d’une partie importante du parc , ATTM-sa  a mis en place un plan de renouvellement ( rajeunissement de l’age moyen du parc) d’une grande partie de ses équipements et ce pour faire face à l’énorme porte-feuille de marchés signés et/ou en cours inexécution.

 C’est ainsi qu’elle a prévu dans ses budgets d’investissements, couvrant les exercices 2021-2022 et 2023, l’acquisition de nombreux lots d’équipements susceptibles de renforcer sa capacité d’entreprise, améliorer les performances et augmenter l’efficience.

Le  matériel dont la liste est ci-après jointe, est en grande majorité déjà livré et/ou en service; ou en commande et en attente de livraison.

 Ces équipements sont constitués de :  Camions, Citernes, plates formes, porte-engins , véhicules de liaisons et de servitudes, Engins, Grues de manutention, Usine de Concassage, Centrale d’Enrobés, Groupes électrogènes, etc.

La liste de ce matériel est ci-dessous jointe.

Amélioration de la Gestion de la Maintenance:

Afin d’améliorer la gestion de la maintenance de son parc d’équipements, ATTM-sa a instauré et mis au point des processus de maintenance efficace basés sur :

•   Un suivi par  géolocalisation des équipements essentiels;
•   Une GMAO en cours d’essai d’application;
•   Le recours systématique à la maintenance quotidienne via les fiches de topo maintenance ;
•   Une  maintenance préventive suivant les pratiques recommandées par le constructeur ;
•   Mise en place les outils permettant d’effectuer une maintenance curative ;
•   La Réfection, l’ Extension et la Réhabilitation des Ateliers de Maintenance et de Réparation(atelier et fosses);
•   L’Acquisition des outillages spécifiques adéquats.

ATTM-sa a mis en place un plan de formation pour les équipes existantes : séminaires et colloques pour les opérateurs et techniciens sur l’importance de la maintenance,  formations organisées par les concessionnaires / constructeurs.

•   L’introduction de nouveaux indicateurs de performance dans les équipes ;
•   La mise en place des indicateurs (ratio de performance du matériel) relatifs au taux de disponibilité, taux d’utilisation, coût par équipement et tableaux de bord .